O efeito sardinha, também conhecido como efeito bagre, refere-se à introdução precoce de concorrentes externos, o que frequentemente ativa a vitalidade interna. Ao mesmo tempo em que faz o bagre agitar o ambiente de vida da sardinha, ele também ativa a capacidade de sobrevivência da sardinha, o que pode ser considerado um incentivo negativo para resolver problemas. Especificamente, a escavação se refere ao departamento de organização e gestão ativando a vitalidade dos funcionários existentes ao introduzir talentos excepcionais.
Iluminação do efeito sardinha
1. Pescador: O efeito sardinha para "pescador" é a aplicação de meios de incentivo. Os pescadores usam o peixe-gato como um incentivo para encorajar a sardinha a nadar continuamente para garantir que a sardinha esteja viva, de modo a obter o máximo de benefícios. Na gestão empresarial, os gerentes precisam introduzir talentos de peixe-gato para atingir as metas de gestão, a fim de mudar a situação relativamente estagnada da empresa.
2. Catfish: O efeito sardinha para "catfish" é a autorrealização. Talentos do tipo catfish são necessários para a gestão empresarial e surgem da necessidade de obter espaço de sobrevivência, em vez de ter uma motivação tão boa desde o início. Para talentos do tipo catfish, a autorrealização é sempre a mais fundamental.
3. Sardinha: O efeito sardinha para "sardinha" é a falta de consciência das dificuldades. O senso de dificuldade dos funcionários da Sardinha é muito crítico, e eles buscam estabilidade cegamente, mas a situação real de vida é que a sardinha não tem permissão para ter um momento de paz. Se a "sardinha" não quiser sufocar até a morte, ela deve e deve se tornar ativa e buscar ativamente novas saídas.
O efeito catfish se tornou uma das medidas eficazes para a gestão empresarial para estimular a vitalidade dos funcionários. O efeito catfish tem sido aplicado em atividades de gestão de recursos humanos e liderança, incluindo o estabelecimento de mecanismos competitivos, a implantação de indivíduos capazes e mudanças nos estilos de liderança. Quando o trabalho de uma organização atinge um estado relativamente estável, isso geralmente significa uma diminuição no entusiasmo do trabalho dos funcionários. Um coletivo "harmonioso" não é necessariamente um coletivo eficiente e, neste momento, o "efeito catfish" desempenhará um bom papel "médico". Se sempre houver uma figura semelhante a catfish em uma organização, isso sem dúvida ativará a equipe de funcionários e melhorará o desempenho do trabalho.
